อธิบายธุรกิจให้เป็นรูปธรรม
เตรียมสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ลูกค้า โครงสร้างความเป็นเจ้าของ แหล่งเงินทุน และบทบาทของคุณ ตรวจสอบว่าเส้นทางนั้นคาดหวังนวัตกรรม การรับรองจากหน่วยงาน การลงทุนในประเทศ การจ้างงาน หรือประวัติการดำเนินธุรกิจที่มั่นคงหรือไม่ สิ่งเหล่านี้เป็นหลักเกณฑ์คนละอย่าง ธุรกิจที่แข็งแกร่งไม่ได้เข้าเกณฑ์ทุกโครงการสำหรับผู้ก่อตั้งโดยอัตโนมัติ
เปรียบเทียบใบอนุญาตกับเป้าหมายที่ต้องบรรลุ
อ่านขั้นตอนการอนุมัติครั้งแรกและการต่ออายุควบคู่กัน สอบถามว่าความคืบหน้าของธุรกิจถูกประเมินอย่างไร คุณเปลี่ยนโมเดลธุรกิจได้หรือไม่ และจะเกิดอะไรขึ้นหากผู้ร่วมก่อตั้งออกไป ยืนยันสิทธิในการทำงานของคู่สมรสและงานอื่นที่คุณตั้งใจจะทำ
ทบทวนตัวบริษัท ไม่ใช่เฉพาะตัวผู้ก่อตั้ง
การย้ายถิ่นฐานส่วนตัวอาจมีผลต่อวิธีและสถานที่ดำเนินธุรกิจ จัดให้มีการทบทวนการบริหารบริษัท เงินเดือน ประกันสังคม และภาระภาษีที่เกี่ยวข้อง การจดทะเบียนบริษัทและการได้รับสิทธิพำนักส่วนบุคคลเป็นคนละขั้นตอนที่ต้องสอดคล้องกับแผนปฏิบัติการเดียวกัน